Norsk næringsliv - Lyder dette kjent?

[nolte]

Et norsk og et japansk firma bestemte seg for å utkjempe en årlig

roregatta med hvert sitt åttemannslag. Begge mannskapene trente

systematisk, og dagen før regattaen var begge lagene i toppform.

Japanerne vant med over 1 km.....

Etter nederlaget var moralen på bunn-nivå hos det norske laget.

Toppledelsen besluttet raskt at de neste år skulle vinne regattaen, og

etablerte en prosjektgruppe som skulle undersøke hva som egentlig var

problemet. Med utgangspunkt i en rekke omfattende analyser oppdaget

prosjektgruppen at japanerne brukte syv mann til å ro og en mann til å

styre, mens det norske laget hadde en mann som rodde og syv mann som

styrte.

Da krisen ble oppdaget, viste det norske firmaet sin

beundringsverdige handlekraft: De engasjerte et konsulentfirma som

skulle undersøke strukturen i det norske laget nærmere.

Etter flere måneders arbeid kom ekspertene frem til en konklusjon: Det

var for mange som styrte og for få som rodde. På bakgrunn av

konsulentrapporten ble det umiddelbart gjennomført forandringer i

lagstrukturen. Nå fikk det norske laget fire styrmenn, to

overstyrmenn, en styreformann og en roer. Desuten ble det innført et

poengsystem for å motivere roeren, ut fra tankegangen om at han ville yte

bedre hvis man utvidet arbeidsområdet hans og ga ham mere ansvar.

Neste år vant japanerne regattaen med over 2 km.

Det norske firmaet avskjediget roeren med henvisning til dårlig

arbeidsinnsats og betalte deretter ut bonus til ledelsen for anstrengelsen

de hadde lagt ned i prosjektet. Konsulentfirmaet utarbeidet deretter en ny analyse

hvor de konkluderte med at taktikkvalget hadde vært riktig, og at motivasjonen

var god, og at det derfor måtte være materiellet som måtte forbedres.

Nå er det norske firmaet i ferd med å få utvikle en ny båt.....