Psykososialt arbeidsmiljø

[fyrlykt]

Noen som vet hvordan man kan få kartlagt det psykososiale arbeidsmijøet på en arbeidsplass.

På min jobb har vi slitt i årevis, og alltid har årsaken vært "han" eller "henne". Når så "han" eller "henne" slutter går det en stund så begynner det på nytt med en ny menneskelig årsak.

Jeg begynner å tro at det ligger noe helt annet her som vi som er midt oppi det ikke klarer å se. Hvordan får man kartlagt slike ting?

En ting er at vi har en utrolig stressende arbeisdag, men det alene kan vel ikke være årsaken til så mye elendighet over så mange år?

[soleil]

Uklar ledelse?

Verneombudet, fagforening el. l. har sikkert noen tips til dere..

[damedame]

Organisasjonspsykolog.

[Gjest engel (har med kake, vin, og litt eddik)]

Ledelsen må ta fatt i problemet. Hvis det er en god ledelse, som dessuten engasjerer seg i dette, vil det forplante seg i resten av organisasjonen hos dere.

Hvis "problembarnet" har sluttet, uten at miljøet som helhet er bedret, vil det alltid finnes 'nye' som er klare til å utspille uheldige sider.

Hva sier ledelsen om disse tingene?

Ofte er en god leder en person som sprer sine holdninger 'nedover' i systemet, så man får mellomledere som fungerer godt, osv osv, -- hele bedriften/miljøet kommer inn i en god sirkel. dessverre er det mange ledere som ikke har gode lederegenskaper, selv om de er faglig dyktige.

Fortell meg gjerne om dette høres relevant ut, og hvis ikke: isåfall hvorfor. Jeg er ikke psykolog eller coach eller noe, bare veldig interessert.

Lykke til, bare det at du ser problemstillingen og ønsker å gjøre noe med det, er en god start. Håper ingen vil kappe hodet av deg for det.

[damedame]

Ledelsen må ta fatt i problemet. Hvis det er en god ledelse, som dessuten engasjerer seg i dette, vil det forplante seg i resten av organisasjonen hos dere.

Hvis "problembarnet" har sluttet, uten at miljøet som helhet er bedret, vil det alltid finnes 'nye' som er klare til å utspille uheldige sider.

Hva sier ledelsen om disse tingene?

Ofte er en god leder en person som sprer sine holdninger 'nedover' i systemet, så man får mellomledere som fungerer godt, osv osv, -- hele bedriften/miljøet kommer inn i en god sirkel. dessverre er det mange ledere som ikke har gode lederegenskaper, selv om de er faglig dyktige.

Fortell meg gjerne om dette høres relevant ut, og hvis ikke: isåfall hvorfor. Jeg er ikke psykolog eller coach eller noe, bare veldig interessert.

Lykke til, bare det at du ser problemstillingen og ønsker å gjøre noe med det, er en god start. Håper ingen vil kappe hodet av deg for det.

Tenker den uformelle ledelse har mer å si om dette, en den formelle leder/ledelse. Dessverre.

[Gjest engel (har med kake, vin, og litt eddik)]

Tenker den uformelle ledelse har mer å si om dette, en den formelle leder/ledelse. Dessverre.

de vet nok mer om det. Men hva mener du med 'den uformelle ledelse' egentlig?

[damedame]

de vet nok mer om det. Men hva mener du med 'den uformelle ledelse' egentlig?

Mm, det ligger vel i ordene? De blant de ansatte som tar føringen, gjerne mer enn ledelsen selv. Se på kommunikasjonen. Hvem sier hva? Når? Hvordan? Hvem lytter til hvem? Har noen "veto"? Hvem føyer seg lett? Hvor er ledelsen i dette?

[fyrlykt]

Ledelsen må ta fatt i problemet. Hvis det er en god ledelse, som dessuten engasjerer seg i dette, vil det forplante seg i resten av organisasjonen hos dere.

Hvis "problembarnet" har sluttet, uten at miljøet som helhet er bedret, vil det alltid finnes 'nye' som er klare til å utspille uheldige sider.

Hva sier ledelsen om disse tingene?

Ofte er en god leder en person som sprer sine holdninger 'nedover' i systemet, så man får mellomledere som fungerer godt, osv osv, -- hele bedriften/miljøet kommer inn i en god sirkel. dessverre er det mange ledere som ikke har gode lederegenskaper, selv om de er faglig dyktige.

Fortell meg gjerne om dette høres relevant ut, og hvis ikke: isåfall hvorfor. Jeg er ikke psykolog eller coach eller noe, bare veldig interessert.

Lykke til, bare det at du ser problemstillingen og ønsker å gjøre noe med det, er en god start. Håper ingen vil kappe hodet av deg for det.

Jeg tror nok det er et ledelsesproblem her siden lederen også definerer "hvem" problemet er og ikke ser spillet og maktkampen som foregår, og som kan foregå fordi det er lederens yndling som driver dette. Du vet, sånne som alltid sier ja til lederen og snakker dritt bak ryggen. Ikke alle blir gjennomskuet desverre.

Derfor tenkte jeg at ekstern hjelp må til fordi lederen ikke er objektiv i sin vurdering. Men hvem yter denne hjelpen. Vi er IA-bedrift så kanskje arbeidslivssenteret kan hjelpe oss?

[Gjest engel (har med kake, vin, og litt eddik)]

Mm, det ligger vel i ordene? De blant de ansatte som tar føringen, gjerne mer enn ledelsen selv. Se på kommunikasjonen. Hvem sier hva? Når? Hvordan? Hvem lytter til hvem? Har noen "veto"? Hvem føyer seg lett? Hvor er ledelsen i dette?

skjønner..

[Gjest engel (har med kake, vin, og litt eddik)]

Jeg tror nok det er et ledelsesproblem her siden lederen også definerer "hvem" problemet er og ikke ser spillet og maktkampen som foregår, og som kan foregå fordi det er lederens yndling som driver dette. Du vet, sånne som alltid sier ja til lederen og snakker dritt bak ryggen. Ikke alle blir gjennomskuet desverre.

Derfor tenkte jeg at ekstern hjelp må til fordi lederen ikke er objektiv i sin vurdering. Men hvem yter denne hjelpen. Vi er IA-bedrift så kanskje arbeidslivssenteret kan hjelpe oss?

enten er lederen blind, eller så ønsker lederen å ha det slik - kan være behagelig med spyttslikkere vet du. I siste tilfelle er det en hard nøtt..

arbeidslivssenteret - er det det samme som arbeidsmiljøsentret?? (jeg aner ikke.) Du kan sikkert ta en tlf. og høre om de kan hjelpe, eller henvise til noen som kan, eller til type firma som kan hjelpe. Det koster sikkert penger.

Dette er muligns en sak for tillitsvalgt blant de ansatte, men dette vet jeg ikke noe om. Dessuten hjelper det ikke, hvis vedkommende er en av spyttslikkerne?

Fortell åssen det går da?

[Babette]

Jeg tror nok det er et ledelsesproblem her siden lederen også definerer "hvem" problemet er og ikke ser spillet og maktkampen som foregår, og som kan foregå fordi det er lederens yndling som driver dette. Du vet, sånne som alltid sier ja til lederen og snakker dritt bak ryggen. Ikke alle blir gjennomskuet desverre.

Derfor tenkte jeg at ekstern hjelp må til fordi lederen ikke er objektiv i sin vurdering. Men hvem yter denne hjelpen. Vi er IA-bedrift så kanskje arbeidslivssenteret kan hjelpe oss?

Har dere noen form for bedriftshelsetjeneste? Tror de kan engasjeres for å kartlegge det psykososiale arbeidsmiljøet. Men initiativet bør komme fra ledelsen.